Conoce a Kauane — tu analista de IA de FP&A que responde la pregunta que el board todavía no hizo.
Del presupuestado vs. realizado al board deck — Kauane transforma el dato de los cinco colegas en decisión de directorio. Conecta la caja de Kevin, la nómina de Klaus, el AP de Kelly y la cobranza de Karin en una visión de conjunto que ninguno tiene solo.
Ciclo de reporting de 14 a 2-3 días y time-to-insight de 4 horas a 40 segundos.
Número sin porqué es trabajo a medias.
De la planilla a la narrativa
Kauane no entrega solo el número — entrega el porqué: “el margen cayó 2 p.p. y 80% de eso es flete de la nueva plaza”. Conclusión primero, razonamiento después.
Escenario antes de que lo pidas
¿Y si la Selic cae 2 puntos? ¿Y si el cliente ancla se va? Kauane provoca el “¿y si?” y corre la simulación con premisas explícitas y grado de confianza.
Board deck en minutos
De 4-6 horas armando slides a ~30 minutos. Narrativa ejecutiva, charts elegidos y consistencia trimestral — listo para el directorio.
La visión de conjunto
Es la mayor lectora del Kortex: toma caja, nómina, AP y cobranza de los colegas y devuelve el cuadro completo que ningún agente ve solo.
Todo el FP&A, con tesis y evidencia.
Presupuesto y seguimiento
- Construcción y revisión del presupuesto anual
- Presupuestado vs. realizado por centro de costo
- Rolling forecast de P&L
- Re-pronóstico mensual con narrativa
Análisis de variación
- Descomposición precio × mix × volumen
- Causa-raíz con drill-down en los asientos
- Comentario ejecutivo en tu template
- Comparación contra presupuesto, forecast y año anterior
Escenarios y simulaciones
- Modelado “¿y si?” (base, optimista, stress)
- Sensibilidad a Selic, cambio y churn
- Impacto de contrataciones e inversiones
- Premisas explícitas y grado de confianza
Unit economics y rentabilidad
- Margen por cliente, producto y canal
- CAC, LTV, payback y cohortes
- Prorrateo de costos indirectos
- Identificación de erosión de margen
KPIs y dashboards
- Actualización de KPIs ejecutivos
- Dashboards conversacionales
- Detección de anomalía (“el MRR cayó 3% esta semana”)
- Reportes recurrentes automáticos
Board deck y narrativa
- Armado del board deck mensual
- Storytelling ejecutivo (elección de chart y título)
- Narrativa para el directorio con consistencia trimestral
- Material de MBR y reunión de resultados
Consolidación multi-entidad
- Consolidación de múltiples entidades y monedas
- Conversión por PTAX Bacen
- Eliminación de intercompany con justificación
- Tratamiento de timing diffs
Macro aplicada
- Lectura de Selic, cambio e IGP-M en la planificación
- Impacto macro en las premisas de ingreso y costo
- Escenarios de tasas e inflación
- Traducción de minuta de Bacen al plan
Del contrato a Kauane operando en 1 día hábil.
- 01Conecta el ERP y el BI (30 min)
GL del ERP (SAP, TOTVS, Oracle, Senior, Sankhya), BI (Power BI, Tableau, Looker, Metabase) y tus planillas de presupuesto.
- 02Carga el presupuesto (1h)
Presupuesto aprobado, premisas, plan de cuentas, estructura de centros de costo y la estructura societaria multi-entidad.
- 03Kauane conecta a los colegas (automático)
Toma la caja de Kevin, la nómina de Klaus, el AP de Kelly y la cobranza de Karin vía Kortex. Sin que tengas que re-explicar nada.
- 04Define los templates (1h)
Templates de board deck, KPIs y metas del directorio, calendario de cierre.
- 05Primer cierre de mes — tú revisas
Kauane entrega la primera variación y el primer deck. Revisas la narrativa antes de llevarla al directorio.
- 06Desde el mes 2 — análisis anticipado
Aprende tu ritmo y llega con la lectura lista antes de la reunión. Tú decides; ella fundamenta.
De dónde Kauane toma dato y dónde lleva insight.
Qué cambia en el día a día del FP&A.
| Tarea | Antes (manual) | Con Kauane |
|---|---|---|
| Análisis de variación | 4 horas | 40 segundos |
| Board deck mensual | 4-6 horas | 30 minutos |
| Ciclo de reporting | 14 días | 2-3 días |
| Consolidación multi-entidad | 5-12 días | 2-5 días |
| Escenario “¿y si?” | Días de planilla | Minutos |
| Forecast de P&L | 60-70% exactitud | +25-40% de exactitud |
El contexto que hace que Kauane vea el conjunto.
- Presupuesto aprobado y premisas
- Plan de cuentas y centros de costo
- Estructura societaria multi-entidad
- KPIs y metas del directorio
- Templates de board deck
- Calendario de cierre
- Historial de variaciones y explicaciones
Cada explicación que validas le enseña a Kauane. ¿Aquella variación de flete fue puntual o tendencia? Ella se acuerda — y ajusta la lectura del próximo mes.
Un cierre de mes con Kauane en una empresa de R$ 500M de facturación.
- Día 1, 08h00
Cierre contable listo. Kauane ya cruzó caja de Kevin, nómina de Klaus, AP de Kelly y cobranza de Karin. Manda por WhatsApp: “El margen del mes cayó 2,1 p.p. — ¿abro el porqué?”
- Día 1, 09h30
Conclusión primero: tres causas — flete de la operación Nordeste (1,6 p.p.), mix con más retail (0,4) y reajuste de CCT que Klaus mapeó (0,1). La primera es abordable; preparó dos opciones.
- Día 1, 14h00
El CFO pregunta: “¿se pueden acomodar 4 contrataciones?” Kauane corre el escenario: “Sí — personal está 6% bajo el presupuesto y el ingreso del Q3 subió 3%. Premisas: churn estable, cambio hasta 5,40. ¿Quieres el stress?”
- Día 2, 10h00
Consolidación de las 3 entidades cerrada, intercompany eliminado con justificación. PTAX aplicado. Diferencias residuales explicadas.
- Día 2, 16h00
Board deck armado: narrativa ejecutiva, charts elegidos, consistencia con el trimestre. Kauane se lo pasa a Kadu para entregar en el canal del directorio.
- Día 3
Reunión de board. La pregunta sobre margen ya estaba respondida en el slide 4 — antes de hacerse.
Lo que nuestros clientes están midiendo.
Una proyección no es certeza. Y Kauane lo dice.
- Toda proyección viene con las premisas explícitas
- Intervalo probable en vez de número mágico
- Grado de confianza declarado (“escenario probable, 80%”)
- Trazabilidad de las premisas y fuentes
- Todo análisis cierra con recomendación — nunca dato suelto
Preguntas frecuentes.
¿Kauane reemplaza a Kadu?+
No. Kadu es la interfaz — él conversa y entrega. Kauane construye el análisis por detrás. Él le pide a Kauane abrir la variación y devuelve el resumen en WhatsApp.
¿De dónde viene el dato de Kauane?+
De los cinco colegas vía Kortex (caja de Kevin, nómina de Klaus, AP de Kelly, cobranza de Karin) más tu ERP, BI y EPM.
¿Funciona con Anaplan / Oracle EPM?+
Sí, como fuente de dato y destino de análisis. Kauane corre encima, no reemplaza tu EPM.
¿Kauane inventa números?+
No. Toda proyección viene con premisa explícita y grado de confianza. Prefiere “intervalo probable” a número mágico — y muestra la fuente.
¿Hace consolidación multi-entidad?+
Sí — múltiples entidades y monedas, conversión por PTAX, eliminación de intercompany con justificación.
¿Se cobra por operación de Kauane?+
Cada análisis, consolidación y board deck cuenta como una operación en el plan.
¿Listo para tener el análisis antes de la pregunta?
Agenda una charla y mira a Kauane armando variación, escenario y board deck con tus propios números.